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人才理念

公司的人才是企業成功的基礎，他們的勤奮和智慧決定了企業的生命力

人才培養

堅持內部培養與外部引進相結合。

加大公司內部重點崗位人員的培訓力度，注重管理和專業能力的培養，使現有人員從專業型人才向專家型人才轉變。

製定完善的人力資源體係，引進適合企業發展需要的高 級技術人員、高 級管理人員和複合型人才。

人才激勵

針對不同對象的人才采取不同的考核和激勵機製，創造一個凝聚人才、激勵人才、留住人才、鼓勵人才的機製和環境